Pinduoduo стартира стратегията „Нов Pinmu“, ангажира 100 милиарда RMB за основен ремонт на веригата за доставки

Pinduoduo разкри голяма нова стратегия, наречена „New Pinmu“, като отделя 100 милиарда RMB (приблизително 14 милиарда USD) през следващите три години за укрепване на възможностите на своята верига за доставки.

Съобщението дойде заедно с финансовите резултати на компанията за Q4 и цялата 2025 година. Приходите достигнаха 123,9 милиарда RMB (приблизително 17,3 милиарда USD) през Q4, което е с 12% повече на годишна база, докато приходите за цялата година се повишиха с 10% до 431,8 милиарда RMB (приблизително 60,3 милиарда USD). Въпреки това, нетната печалба е намаляла с 12% както на тримесечие, така и на годишна база, отразявайки увеличените инвестиции в развитието на веригата за доставки и подкрепата на търговците.

В основата на тази промяна е създаването на “New Pinmu,” специална инициатива, насочена към изграждане на собствени марки и надграждане на производствената екосистема на Китай. Компанията вече е създала специализирано дружество в Шанхай с първоначална капиталова инжекция от 15 милиарда RMB (приблизително 2,1 милиарда USD).

Този ход бележи първата голяма стъпка в по-широката визия на Pinduoduo за „възстановяване на друго Pinduoduo за три години“ – този път започвайки от веригата за доставки.

Според Zhao Jiazhen, съпредседател и съизпълнителен директор на Pinduoduo, компанията е идентифицирала китайската верига за доставки като централен стълб на следващата си фаза на растеж. Вместо да преследва диверсификация, Pinduoduo ще удвои надстройките на веригата за доставки, за да стимулира дългосрочното създаване на стойност и трансформация на екосистемата.

„Новият Pinmu“ ще интегрира ресурси на веригата за доставки както от Pinduoduo, така и от неговата глобална платформа Temu, като се фокусира върху изграждането на самоуправляеми марки за международните пазари и позволява високо стандартно глобално разширяване на китайското производство.

Инициативата ще въведе три ключови мерки:

  • Огромни инвестиции в производствени екосистеми: 100 милиарда RMB (14 милиарда USD) ще бъдат използвани за подкрепа на индустриални клъстери, разработване на персонализирани производствени решения и инкубиране на собствени марки в различни категории.
  • Дълбока ангажираност на индустрията: Специализирани екипи ще работят в тясно сътрудничество с производителите, използвайки дигитални инструменти, за да осигурят интегрирани решения в разработването на продукти, технологиите и маркетинга, като помагат за подобряване на производствените стандарти.
  • Пълна поддръжка за глобално разширяване: Цялостните услуги – включително продуктови стандарти, логистика, IP защита, правна поддръжка и съответствие с нормативните изисквания – ще помогнат на китайските марки да се разширят в чужбина.

Това сигнализира за фундаментална промяна в ролята на Pinduoduo – от традиционна платформа за транзакции към дълбоко интегриран играч във веригата за доставки. Вместо просто да свързва купувачи и продавачи, компанията има за цел да участва в целия жизнен цикъл на производството, от научноизследователска и развойна дейност и производство до брандиране и дистрибуция.

Стратегическият обрат идва, когато китайската верига за доставки преминава от растеж, управляван от мащаба, към развитие, управлявано от стойността. Ръководството на Pinduoduo вижда това като критичен прозорец на възможност.

Увереността на компанията отчасти се корени в бързия възход на Temu, чиято глобална експанзия е подхранвана от производствените предимства на Китай. „Тему постигна за три години това, което местният бизнес на Pinduoduo отне десетилетие, за да изгради“, отбеляза Джао, подчертавайки силните страни на веригата за доставки в Китай.

В същото време засилващата се глобална конкуренция и нарастващите рискове карат китайските компании да преосмислят подхода си към международната експанзия. За Pinduoduo — и по-широкия сектор на трансграничната електронна търговия — основното предизвикателство е изместването на фокуса от краткосрочната рентабилност към дългосрочния контрол на веригата за доставки и конкурентоспособността на марката.

Избирайки да инвестира сериозно в трансформацията на веригата за доставки, Pinduoduo поема по по-труден, но в крайна сметка по-устойчив път.

Източник: Yicai

Source link

Like this:

Like Loading…

Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта

By admin